父親から薬局経営を引き継いだが従業員のマネジメントに苦労している
抱えていた問題
経営状況が年を追うごとに厳しくなっている
従業員の理解や協力が得られず、機能強化を進められない
譲渡に動くか迷ってる
相談事例
会社の経営も年々厳しくなっており、国の方針に沿って在宅業務に取組もうとしていますが、従業員の理解、協力が得られず悩んでいました。
地域に薬局を残すためには、人材やノウハウを持つ企業に譲渡することも選択肢の一つではないかと考え、相談させていただきました。
地域に薬局を残すためには、人材やノウハウを持つ企業に譲渡することも選択肢の一つではないかと考え、相談させていただきました。
M&A
個人承継
人事支援
企業診断
地域連携
採用代行
広報支援
解決方法
M&Aを選択肢の一つとしつつも、経営理念や評価制度を整備することで、会社が何を求め、評価するかを従業員に分かりやすくすることで意識を変えていく方法も有効なため、人事制度を整備し、経営を続けられることになりました。