前回のコラムのおさらい

先月のコラムでは、人材資源の活用（＝人材マネジメント）における
5つの枠組みと、各施策例をご紹介しました。


・（採用）「誰を」「どのような方法で」「いつ」採用するのか？
・（配置）「店舗移動」「本社登用」「スペシャリストコース」それぞれ配置換えのタイミングはいつが適切なのか？
・（評価）「成果評価」「プロセス評価」「スキル評価」なにを取り入れるのか？
・（報酬）「給与のベースアップ」「決算賞与」「ピアボーナス」など
　　　　　人件費総額をどのようにコントロール、還元するとモチベーションが上がるのか？
・（育成）教育研修を行うにせよ「誰が誰に」「どのような方法で」「何を」「いつ」行うべきか？
　　　　　└階層別集合研修、ＯＪＴ教育、web研修、スキル研修、モチベーション研修 etc.


ご覧になられていない方は、以下からお入りください。
タイトル：調剤薬局における人材資源の活用とは？

この度、これまでのコラムで記載した人事制度のことを参考にできる
体験型の無料セミナーを開催いたします。

【体験型セミナー】人事戦略で薬局の利益が変わるとは何なのか？

今月のコラムでは、3月16日に開催予定の体験型セミナーについて
さらに詳しくご紹介させていただきます。

体験型セミナーでは、参加者をチームに分け、優勝を目指して競い合います。
優勝の条件はシンプルに、累積の利益額が一番多くなることです。

参加者には調剤薬局を運営しているという前提のもと、
様々な人事施策を実施していただきます。

人件費を削減することだけがポイントではありません。

利益を上げるためには、
調剤薬局業界の変化に耐えうる強い組織を作り、
生き残っていくための人事施策を実行することが必要です。

皆様ご存知の通り、給料を上げれば組織が強くなるか、というと
そうでもありませんから、決して簡単ではありません。
決まった答えがあるわけでもないのです。

本セミナーでは、そういった人事戦略の「大切さ、難しさ」を体感いただくことができます。

薬局経営者の皆様はもちろん、
新しく人事担当になられた方や、今後目指したい方々にもご参加いただきたく思います。
ぜひ皆様のエントリーをお待ちしております！

セミナーの詳細について

≪開催日時≫
2022年3月16日（水）
18:30~20:00（18:15開場）

≪ 場 所 ≫
オンライン（使用システム：Zoom）
※ネット環境が整っていればどこでも参加可能です。
スマートフォンやタブレットでも参加できます。
※開催日の前日に、参加ＵＲＬと参加方法をメールにて配信します。

≪ 参加費 ≫
無料

≪ 定 員 ≫
10名

≪ 講 師 ≫
高橋　夏海
株式会社ＣＢコンサルティング　人事支援部　人事支援課

2019年　株式会社ＣＢコンサルティングへ入社
人事支援部へ配属後、調剤薬局・病院にて人事制度構築や教育研修に関わる
各法人の想いに沿った評価シートの作成を得意とする。

≪開催可否判断≫
以下の場合は開催を中止、又は延期いたします。
その際は、開催日前日の12:00までにご登録いただいた
メールアドレスへご案内申し上げます。

・最低実施人数に達しない場合。
・講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、
　開催が困難と当社が判断した場合。


皆さまのご参加心よりお待ちしております。