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TOP 3つの事業領域 開業支援実績と承継事例

SERVICE

開業支援実績と承継事例

ACHIEVEMENT

成約実績

こんな時代だからこそ求められる薬局、
個人だからこそできる地域医療への貢献がある

医療費削減や効率化の流れの中で、今後も厳しい見通しが続く薬局業界。地域包括ケアシステムの推進に伴い、高度な機能や役割が求められる一方で、地域のニーズに応える余地は依然多く、自ら薬局を開業し地域医療に貢献したいと考える薬剤師が増えています。
勤務薬剤師としては思うように発揮しきれなかった職能を活かし、「地域の薬局」として、効率だけによらない経営を目指す姿勢が、彼らの特徴であり強みです。

また、長年地域に根差した薬局を運営し引退を迎える方々の中には、これまで築いた地域住民との信頼や薬局の価値を、単なる閉鎖や売却に終わらせたくないという想いを抱く人も少なくありません。そのため、個人への承継を通じて、薬局が果たしてきた役割を次世代に引き継ぐ動きが広がっています。

成約実績
CASE STUDY

承継事例

CBグループで成約されました事例の一部をご紹介します。なお、掲載内容は成約当時の情報に基づき作成されたものです。

開業希望薬剤師向け

開業希望薬剤師向け

CASE01

自分の理想とする薬局を運営しながら患者さまの対応を

  • 最終譲渡価格

    1,700万円

  • 年間売上

    5,400万円

  • 技術料

    2,000万円

  • 自己資金

    850万円

  • 融資調達額

    1,800万円(日本政策金融公庫)

承継開業で感じたメリット

  • 資金調達が比較的容易
  • 経営が安定している
  • 医院との関係性がある
  • スタッフが確保されている場合が多い

苦労したこと

  • タイミングが重要(良い案件にいつ出会えるか分からない)
  • 決断に時間をかけられない
  • 各種申請など行政対応が大変
Y様 調剤薬局(10年)/ 管理薬剤師(3年)/ エリアマネージャー(2年)

Y様 調剤薬局(10年)/
管理薬剤師(3年)/
エリアマネージャー(2年)

担当コンサルタント

担当コンサルタントからのメッセージ

開業薬剤師Y様には、当社コンサルタント複数名によるチームでのサポートにより、承継開業リスクの理解を深め、決断に向けた心の軸を強く持って挑んでいただきました。結果、候補案件に関するやり取り開始から25日(当時の当社実績うち最短)での譲渡契約締結を実現しました。
2018年夏  :開業意向登録
2019年冬  :開業へ本格的に準備開始
2019年2月末:本案件への問い合わせ&初回面談
2019年3月中:譲渡契約締結
2019年5月初:クロージング

「人のために」仕事をしているというやりがいを求めて

CASE02

「人のために」仕事をしているというやりがいを求めて

  • 最終譲渡価格

    3,800万円

  • 年間売上

    8,700万円

  • 技術料

    2,570万円

  • 自己資金

    1,000万円

  • 融資調達額

    3,000万円

承継開業で感じたメリット

  • 経営基盤を早期に築き上げられる
  • 開業初日から売上が得られる

苦労したこと

  • 承継までにやらなければならない事が非常に多い →CBコンサルティングのマニュアルで一つひとつ確認
  • 理想とする案件に巡りあうまで時間がかかった→譲れない条件と妥協できる条件の精査で解決
K様 MR(15年)/調剤薬局(2年)

K様 MR(15年)/
調剤薬局(2年)

担当コンサルタント

担当コンサルタントからのメッセージ

個人承継としては、規模感の大きい案件でした。収支が良い分、投資金額が大きかったものの、K様はご自身の中で判断基準が明確に定まっておられ、ご案内初期段階より『強いご意向』を頂戴しておりました。その後の承継開業に向けても、ご自身でアクティブに取り組まれ、譲渡元法人様からの信頼もしっかり掴んでいらっしゃいました。
開業=事前準備、能動的な姿勢
この2点を強く感じた案件でした。

経営者の面白さを求めるために開業

CASE03

経営者の面白さを求めるために開業

  • 最終譲渡価格

    2,100万円

  • 年間売上

    8,200万円

  • 技術料

    2,800万円

  • 自己資金

    1,000万円

  • 融資調達額

    1,500万円

承継開業で感じたメリット

  • 在宅の伸びしろがある(全く取り組んでいなかったので、開業後すぐ増やせた)
  • ある程度先の収支が読めるので、経済的に安定&安心
  • 地域医療・介護の方との人脈構成がスムーズ
  • 前体制の資産と資源をほぼそのまま継承できる。薬の購入も同価格で継続でき、薬剤師会加盟料もかからなかった。

苦労したこと

  • 前経営体制のしがらみや、非効率・非生産的体制を改めるのに苦労した
  • 雇用予定の職員が複数名、早期退職されてしまった
F様 調剤薬局(1年)/管理薬剤師(3年)

F様 調剤薬局(1年)/
管理薬剤師(3年)

担当コンサルタント

担当コンサルタントからのメッセージ

「非常にポジティブで、思い切りが良い」という印象が強い方ですね。案件を進捗していると、大なり小なりネガティブ要素が出てくるものですが、それに対して否定的にならず、「どうやったら解決できますか?」「こういう方法で対応しようと思うのですが、どうでしょう?」と、常にポジティブ思考で問題に取り組んでいらっしゃったのが、その後の成功の要因だと思います。
「100点満点の案件などない。それどころか80点の案件だって稀。50点、60点の案件をいかに100点に近づけていくか、それが経営」という意識をしっかりお持ちでした。

薬局経営者向け

薬局経営者向け

CASE01

地域に薬局を残し、引退後は夫婦の時間を

  • 最終譲渡価格

    2,070万円

  • 年間売上

    9,340万円

  • 技術料

    2,900万円

譲渡元様

やっと良い人に出会えて、本当に良かったです。

永年大切に取り組んできた地域医療への想いを、若い世代に引き継ぐことができて安心してます。
今までは薬局中心の生活だったので、しばらくは、妻と二人でのんびり旅行にでも行こうと思います。
Uご夫妻(60代)

譲渡元様

開業者様

学生時代から慣れ親しんだ土地で独立ができることが凄く嬉しいです。
Uご夫妻が大切に育ててきた薬局を地域医療への想いを全力で引き継いでいきます!

開業者様
担当コンサルタント

担当コンサルタントからのメッセージ

Uご夫妻と初めてお会いしてから丸一年。誠実に運営されている薬局を次の世代に繋げたい、地域医療に貢献できる方に譲りたいとの想いに応えることができて本当に良かったです。

従業員を集約し、ドミナント基盤を強化した運営体制へ

CASE02

従業員を集約し、ドミナント基盤を強化した運営体制へ

  • 最終譲渡価格

    1,300万円

  • 年間売上

    6,800万円

  • 技術料

    3,000万円

譲渡元様

立地上、他店舗からのヘルプを回すことが難しいため、人員配置を手厚くしている人件費過多の薬局でした。
収益はまだ出ている薬局でしたが、「薬剤師が急に退職したら・・・」という不安は常にありましたし、立地が離れていることから直接足を運ぶ機会も少ない状態でした。
これまではそれでも何とかなっていましたが、今後は薬局業界のめまぐるしい変化に対応しなければならない。
そこでドミナント基盤の強化を目指し、譲渡を決意しました。
譲渡の条件は、当該薬局で勤務する薬剤師・事務員は全員、他店舗へ集約させることでした。
店舗管理や従業員の配置に余裕が出来た今、ドミナントエリアで在宅をさらに強化する動きを取ることができています。

譲渡元様

開業者様

薬局承継時に薬剤師・事務員を全員引き揚げるという条件は、当初心配もありましたが、結果、私にとってはプラスでした。
適正な人件費に抑えることができましたし、採用活動も早めに開始しスタッフの指導も間に合うことができました。
もちろん、承継前にきちんと薬局の引き継ぎ期間を設けていただけたことが大きかったです。
おかげさまで処方元、患者様や譲渡元様にも迷惑をかけることなくスムーズに薬局経営ができています。

開業者様
担当コンサルタント

担当コンサルタントからのメッセージ

当初、社長は薬局の譲渡について大変悩まれていました。
ドミナント基盤を強化するという目的のもと当社とご相談を重ねましたが、最終的に譲渡をご決断されてからの社長の意志は固く、ブレない姿が印象的でした。
私もコンサルタントとしてこの譲渡をより良いものにしようと身が引き締まりましたので、良いかたちとなり心から嬉しく思っています。

スクラップ&ビルド

CASE03

スクラップ&ビルド

  • 最終譲渡価格

    1,500万円(固定資産込)

  • 年間売上

    7,500万円

  • 技術料

    1,900万円

譲渡元様

低収益店舗を譲渡することで、人員に余裕が作れたので、人手不足で諦めかけていた、魅力的な新規出店の話を受けることができました。

譲渡元様

開業者様

希望していた地元の薬局。
過疎地域だったためか、相場よりも安く譲受ができたのがありがたかったです。

開業者様
担当コンサルタント

担当コンサルタントからのメッセージ

店舗所在地が過疎地域(島しょ部)だったため、譲渡元様も当初は承継先が見つかると思っておらず、閉店も考えていらっしゃいました。
タイミングよく、当地出身の開業希望薬剤師が見つかり、無事に事業が承継できました。

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