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人事制度の構築支援

従業員がイキイキと働き、
活気ある職場づくりをお手伝い

人事制度とは、組織が人材を管理するための仕組みのことであり、
「等級制度」「評価制度」「報酬制度」から成り立ちます。
報酬改定が繰り返される医療・介護・福祉業界においては、先を見据えた人事制度が
求められています。

人事制度が果たす役割

従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き出し、
組織全体の生産性を向上させる

「組織」に対する働きかけ

理念やビジョンの実現に向けて、どのような従業員が必要なのか「あるべき人物像」を定義します。
その人物像へと、従業員の成長を促すことも人事制度の役割の一つです。
経営層の考えを浸透させ、従業員の成長を促すことによって、組織全体の生産性を向上させます。

「従業員」に対する働きかけ

人事制度によって、従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き出すことができます。
①等級制度によって、キャリア目標が明確になれば、その目標に向かって努力する意欲が生まれる
②評価制度によって、自分の行動が認められれば、成長も実感できるようになり、モチベーションが向上する
③報酬制度によって、働いた結果に対して適正な報酬を得ることが出来れば、その行動がさらに強化される

ご相談いただくお悩み例

お客様のご要望にあわせ、課題解決するべくワンストップで
サービスを提供いたします。

理念や会社方針が浸透しておらず、組織の一体感が感じられない（A調剤薬局）
明確な人事制度が無いことに対しての不満から、従業員の退職に繋がっている（B介護施設）
人事制度はあるものの年数を経ており、現在の企業体に合わなくなってきている（C医療機関）
キャリアステップが明確でなく、新卒採用するにも魅力的な打ち出し方ができない（D調剤薬局）
年功序列の考え方であり、頑張った人もそうでない人も同じ昇給額となっている（E介護施設）
リーダーシップ研修と人事制度を通じ、特に管理職層の行動変容を促したい（F医療機関）

流れ、サービス内容

定量分析
（賃金分析：労働分配率、各個人の賃金分析）
定性分析（人事領域診断：従業員アンケート、経営者インタビュー）
等級・評価・報酬制度方針の策定
人事制度詳細設計
等級制度（人事フレーム、昇降格要件）
評価制度（評価項目、ウェイト、フローなど）
報酬制度（賃金テーブル、諸手当、賞与など）
新制度への移行シミュレーション
制度導入に向けた従業員説明会
制度運用をサポートする評価者研修
制度運用に関するアフターフォロー

弊社の強み・実績

人事領域診断の紹介

人事領域に特化した
「（※無料）人事領域診断」のご紹介

匿名にて、従業員の皆様に人事領域に関する約30問のアンケートにご回答いただきます。アンケートの結果を様々な属性（役職、職種、社歴など）から現状把握と整理、重要課題を特定、戦略を立案し報告書としてご提出させていただきます。

報告書としてご報告させていただく内容

・各項目の平均値や回答のばらつき
・「満足度」や「定着度」との相関関係
・モチベーションに影響する要素　など

お問い合わせ

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